楊青對公司工作取得的成績表示肯定。他指出，在具體工作中，要注重海外營銷理論的掌握，弄清楚海外營銷的方式方法，知其然更知其所以然。要堅持以客戶為中心，做好客戶的分類畫像與管理，主動走出去，加快海外營銷能力提升。要完善海外銷售管理制度，強化合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險意識，規(guī)范銷售流程，激勵員工賣更賺錢的車。黨建方面，要在海外營銷中，深入推進“雙培”工程，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。

       張祖同表示，要加強與東風(fēng)各事業(yè)單元的學(xué)習(xí)交流，加大業(yè)務(wù)協(xié)同，根據(jù)各品牌車型差異化的賣點，找準適合東風(fēng)自主品牌產(chǎn)品的目標區(qū)域市場；要建立售后質(zhì)量問題的快速反應(yīng)機制，做好應(yīng)急預(yù)案，提高客戶滿意度；要強化風(fēng)險意識，加強督促檢查，防范、識別和化解各類風(fēng)險，營造良好經(jīng)營環(huán)境。